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你可能听过“迅速失败”、次感动泪“经常失败”、“在失败中前进”、“打破常规快速前进”等创业口号。些细节注意你可疑参考以下问题：•未来会有什么创新?•我现在该怎么开发还没有的部分?#10创业公司分类法早在商学院时代我就开始了一个项目：创业公司的分类。#5改变世界“毫无疑问，复联4彩蛋圣经是哥伦布的灵感的来源。解析看完再现在有数个以移动设备为核心的平台正在挑战eBay和克雷格列表。

只有在你做你真正热爱的事情时，你的生产力才能维持。刺猬理论的精妙之处在于它糅合了我们提到过的其他框架：头脑风暴、做你所爱，以及活用专业知识。

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唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。这时候符合传统认知的市场就更吃香，因为利基市场基本收不到大笔资金。你可以参考一下引导问题：•现在有哪些业务是成功的?•我能打造一个类似的业务吗?•我该如何让现有的创意变得更好?•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?#9预见未来“活在未来，然后创造出还未出现的部分。这个道理可能听起来图样图森破，但Nike的广告词在这里确实非常适用：JustDoIt.随便挑一个点子开始创业，这应该是不可能的吧?其实我就行。8%的创始人都是通过原有创意的Pivot找到了创业点子。如果你还没找到你喜欢什么，那就继续寻找，不要凑合。

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所以不要妥协，继续寻找，直到你找到为止。如果你坚守这个原则，它会引导你避开那些你以为你该做的事情，朝向你真正喜欢的事情。

A：你的新创业点子是什么?B：它是洗衣界的Uber。很多人认为，迭代实验是获得创业灵感的最有力的途径之一。

他坚信他有一项伟大的使命要完成。”——阿基罗克斯1953年，以赛亚·伯林根据这句话写了一本书。所以大家可以考虑用该理论筛选已有的点子，增加成功的几率。2001年，吉姆·柯林斯把伯林提出的理论运用到了商业中。

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我的终极目标是要建立一个创业点子索引。问问看你自己：•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能，比如——吐彩虹!参考问题：•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。

这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。让我更吃惊的是，竟然有这么多种方法能让创业公司成功。

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